ПАСПОРТ УЧЕБНОЙ СИСТЕМЫ СБОРА
Все геометрия, массы, цены и возможности — учебные условия, не нормативы накопления и не реальные договоры. Сильные и слабые места сети не размечены готовыми приоритетами.
Район: 6 жилых кластеров по 5000 человек и 4 нежилых источника. Источники.csv содержит разные непересекающиеся потоки. Нежилые массы не включены в жилые. Обязательны восемь отдельных фракций: бумага/картон, пластиковая упаковка, стеклянная тара, металл, органика, текстиль, электроника и крупногабаритные отходы. Поле other_t_year — остаток после выделения этих восьми фракций. Сумма восьми полей и other_t_year равна полному образованию источника. Все массы т/год сухой учётной массы в одной модели; перевод в м³ не нужен.
Узлы имеют координаты в метрах. Все связи двусторонние; длина маршрута — сумма length_m по существующим связям, не радиус по прямой. D — депо, не пешеходная точка обслуживания. Указанные площадки допустимы в учебной компоновке по подъезду и ограничениям; это не санитарная приёмка реальной площадки. Новую точку можно открыть в C1–C8 либо расширить F1–F4. В каждой площадке максимум 8 стационарных модулей. Для них требуется 4 м² на модуль и 12 м² общей зоны обслуживания. Частота вывоза целая от 1 до 6 выездов/неделю; при приёме органики от 3 до 6. Для приёмной акции на той же площадке временно резервируется ещё 24 м² без перекрытия модулей и обслуживания; предметы хранятся только во время акции. Предлагаемое оборудование и места определяет команда.
Общая метрика доступности: доля 30000 жителей, у которых каждая из трёх обязательных фракций может быть сдана в точку не далее 500 м по пешеходной сети. Можно дополнительно показать каждую фракцию отдельно. 500 м — условный целевой показатель, не санитарный норматив. Проверьте также 300 и 700 м. Доступная точка должна принимать фракцию (иметь соответствующий модуль); географическая доступность отдельно от фактической вместимости. Металл и органика относятся к повседневному сбору: покажите для них отдельные доли населения в пределах 500 м. Для текстиля, электроники и крупногабаритных отходов команда назначает приёмные акции в F1–F4/C1–C8: доля населения с местом акции не далее 1500 м по сети и хотя бы одной акцией каждой фракции в месяц. Для этого показателя проверьте 1000/2000 м. Все восемь фракций в 500 м не требуются; повседневный и периодический охват не объединяются в один процент.
Для сравнения базы и проекта единая модель участия: 40% массы каждой фракции источника готовы сдавать при доступном приёме: для пяти повседневных фракций до 500 м, для трёх периодических до 1500 м и хотя бы одной акции в месяц. Для жилого источника это потенциальный поток, не доказанная доля жителей. Для нежилых источников та же доля массы — условный общий сценарий. Стресс-сценарий 20% применяется одинаково. Для расчёта при 300/700 м меняется порог доступности, остальное прежнее.
По каждой фракции источник назначают на доступную точку. Разрешено делить поток между точками явными долями, сумма долей не выше 1. Одну массу нельзя назначить дважды. Потенциал не равен принятой массе: учитываются вместимость, вывоз и предел приёмщика. Не назначенная, не вместившаяся или не принятая масса остаётся в общем остатке, а не исчезает. Стационарные модули принимают пять повседневных фракций. Текстиль, электроника и крупногабаритные отходы передаются только на акциях по отдельным правилам. Отдельные батарейки, повреждённые аккумуляторы, строительные и опасные отходы не принимаются; их доля не включена в восемь заданных потоков.
Полезная вместимость одного модуля дана в тоннах между вывозами. Годовая предельная обработка точки по фракции = число модулей × вместимость × число выездов в неделю × 52. Один выезд обслуживает все фракции выбранной точки; максимум 5 т за один выезд, суммарно по фракциям. Превышение требует иной частоты/числа точек, не бесконечного рейса.
Проверка пикового месяца: поданный в выбранную сеть поток равен 1,5 средней месячной величины. Для вместимости используйте 52/12 недель в месяце. Не умножайте весь годовой поток на 1,5: это проверка одного месяца; остальные месяцы могут быть ниже среднего. При ограничении ёмкости указывайте не принятую часть. Частоты и модули проекта для проверки те же, что выбраны для годовой схемы.
Для каждой специальной фракции число акций в месяц — целое от 1 до 4 на выбранной площадке, одинаковое во все месяцы. Для акций годовая ёмкость = число акций в месяц × 12 × ёмкость акции; ёмкость пикового месяца = число акций в месяц × ёмкость акции. Акция отдельной фракции имеет собственный транспорт и не входит в 5 т стационарного выезда. Пять тонн проверяются суммарно только для повседневных потоков. Составьте календарь без одновременного использования временной зоны двумя акциями. Тариф акции включает временное оборудование, работу принимающего персонала и местное обслуживание; отдельного CAPEX акции нет.
После сбора 10% каждой фракции отбраковывается; 90% потенциально принимается. Это условие модели, не характеристика всех отходов. Разделите принятый поток между A/B, соблюдая их годовые и месячные пределы. Передача принимаемому оператору — потенциал направления на переработку, не доказательство выпуска вторичного продукта.
Сервисные затраты точки = число выездов в неделю × 52 × (250 + 30 × 2d), где d — кратчайший путь от D до точки в километрах по сервисным связям. Это отдельные выезды депо–точка–депо; оптимизация общего маршрута не обязательна. Добавьте содержание площадки, модулей, число приёмных акций × их цену, обновление расписания и тарифы приёмщиков за принятую массу. Первичная подготовка кампании относится к капитальному бюджету; обновление — к годовым расходам. Спецакции используют уже подготовленные площадки, подготовка второй раз не оплачивается. Тариф приёмщика включает доставку от точки и обращение с 10% отсева, поэтому второй раз эти операции не добавляются. Поток, для которого заранее не хватает мощности приёмщика, не вывозят раздельно, а показывают в общем остатке. Обращение с прочим смешанным потоком оплачивается вне данной модели и не считается экономией проекта.
Капитальные затраты до 3000000 руб.; годовое содержание/вывоз/передача до 1200000 руб. Модули F1–F4 уже существуют, их закупка не повторяется; их текущее содержание и вывоз в базе учитываются. Для проекта платят за новые модули и подготовку каждой новой площадки; увеличение частоты влияет на текущие расходы. Начальный CAPEX не складывается с годовой эксплуатацией в одну сумму без периода.
Новые решения и собственные площадки допустимы как дополнение с полными свойствами/ограничениями. Общий результат по указанным точкам/связям сохраняется отдельно. Объясните источники финансирования; доход от продажи вторсырья в общем сценарии не задан и равен 0.
CSV — UTF-8, разделитель точка с запятой, десятичный знак точка. PNG иллюстрирует сеть; численный расчёт использует CSV. Смысл полей указан в названиях, единицы в заголовках.

В базовой системе стационарные металл и органика отсутствуют (нулевое число модулей), специальных акций нет. Для них базовый отдельный сбор равен нулю, а образование сохраняется в остатке. У действующих F1–F4 доступная площадь также 64 м². Пять стационарных модулей занимают с обслуживанием 32 м²; акция требует дополнительно 24 м². Вместимость приёмщиков применяется ко всем передаваемым им точкам совместно.
